人才，是引领发展的第一动力。培养一支高效、一流的人才队伍，充分发挥团队效能，可以说是企业谋求长足发展所不可或缺的基石。

深谙此道的安腾集团，始终把人才视为第一资源，在人才的选拔、培养、晋升上，以“人尽其才”为原则，尽可能地发挥员工潜能。目前，集团正积极探索一套长效的人才培养机制，为员工打造以素质提升及专业能力培养为核心的学习培训体系，通过公司上下的不断创新学习，培养更多专业型人才及管理型人才，为推动企业持续稳定健康发展提供人力资源保障，也为每一个员工创造平等的、广阔的发展空间和施展才华抱负的舞台。

2019年10月27日，安藤集团旗下的泉商创享空间，一场以“从优秀到卓越的领导者”为主题的精品课如期举行，彼得·德鲁克管理学院荣誉院长杜绍基先生受邀开讲，与50位优秀的青年创业者、管理精英进行了面对面的精彩培训。安腾集团董事长许清水先生与集团高层管理人员全情参与，感受了启迪思维的洗礼，进一步推进人才队伍建设进程。

许清水先生作为泉州青创会会长，秉承青创会“帮扶一个创业青年，成就一个未来企业家”的使命，诚邀杜绍基先生从美国来泉授课，力求为泉州市培养优秀的年轻企业家、管理者，永续助力区域经济发展。

在课程上，许清水先生分享了他对学习的看法。他认为学习和工作，都是为了更好地承担家庭及社会的责任，青创会有责任、有义务为广大创业青年提供务实的创业帮扶，帮助他们成长；而作为一名企业领导人，他深谙“学如逆水行舟，不进则退”的道理，在注重自身的学习与进步的同时，他时常鼓励员工要不断提升自己，他表示“企业的发展是一场没有终点的马拉松，而这份事业的长青，离不开一代代人与时俱进的学习与传承。”

“长才靡入用，大厦失巨楹。”在不断健全、完善人才培养机制的同时，安腾集团为了给员工提供更广阔的发展平台，充分激发员工潜力，采取了“人人都是经营者”的类阿米巴经营管理模式，即以项目为单位，以各项目领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

通过这样一种做法，第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。这对调动积极性，发挥能动性，强化精细化管理，提升工作效率无疑有着积极的意义，但同样也对团队能力提出了更高的要求，而此次组织公司各高层管理人员参与课程培训，恰恰是希望通过不断的学习与思考，鼓舞、带动团队管理水平逐步实现质的飞跃。

东风吹来满眼春，潮起正是扬帆时。展望未来，安腾集团将不断创新团队培训方式，加强培训深度，逐步建立、健全人才培养体系，充分释放激情与活力，组建一支学习型的高效人才团队，为集团的可持续发展蓄能。