聚焦两会丨安腾集团董事长许清水就“加快发展思维的转变，从‘旅游城市’迈向‘城市旅游’，推动泉州文旅更高质量发展”作提案发言
2026-01-05
同心绘蓝图，聚力谱新篇。1月14日，泉州市政协常委、安腾集团董事长许清水参与第十三届泉州市委员会第五次会议，为泉州发展建言献策。 会议期间，许清水先生就“泉州文旅发展”议题积极献言建策。其“加快发展思维的转变，从‘旅游城市’迈向‘城市旅游’，推动泉州文旅更高质量发展”的提案，引发广泛关注。 许清水先生在政协大会上发言 泉州现在有“世界文化遗产城市”和“世界美食之都”这两张世界级名片，城市的吸引力越来越强。同时，我们也看到全球旅游消费正在发生变化——进入“第五消费时代”，大家更看重共享、体验和幸福感。在这一背景下，我们的发展思维必须升级：从局限于打造“旅游城市”——即划定区域、突出景点、配套旅游服务，转变为系统经营“城市旅游”——将整座城市视为一个开放、有机、可沉浸体验的整体目的地。当前泉州仍在一定程度上受限于“旅游城市”发展思维：泉州拥有洛阳桥、开元寺、蟳埔村等金字招牌，但多停留在“打造热点景区”，未能充分实现“景区与城市肌理相融”，文旅体验的连续性与深度仍有提升空间。 文旅产业的发展思维也要转变，从打造“旅游城市”旧观念，转向整体经营“城市旅游”的新思路。不是把城市分成景区和非景区，而是让整座城市本身成为一个可以沉浸、可以感受、可以生活的大目的地，让旅行者愿意“留下来、慢下来、融进来”。泉州具备实践“城市旅游”的坚实基础。一方面，泉州拥有九大千亿级产业集群，纺织鞋服、建材陶瓷、食品饮料等产业脉络完整、品牌集聚。这为“文旅+”与“+文旅”提供了广阔空间，可通过“百业入旅”推动产业价值链延伸，实现文旅与传统制造业、现代服务业的深度融合；另一方面，作为世界遗产城市，泉州保存着闽南语、南音、蟳埔女习俗、提线木偶戏等活态文化遗产。这些文化不是静止的展品，而是可体验、可参与、可消费的生活场景，具备转化为沉浸式文旅产品的巨大潜力。 为实现“城市旅游”发展新思维，许清水先生提出三个建议： 一是加快实施“百业入旅”，以文创赋能传统产业升级。依托泉州制造业集群优势，推动文创设计与传统产业对接。例如，在“伞都”晋江，可推动制伞产业与时尚设计、国潮文化、国际IP合作，开发兼具实用性与文化内涵的文创伞具。通过泉州市委市政府推动的2026年“文创经济”发展契机，系统推动纺织、陶瓷、食品等行业植入文化元素，实现从“制造”到“创造”的转型，满足消费者精神与审美需求。 二是引入高品质服务评价体系，以标准引领服务升级。建议在城市服务配套建设中，参考“罗莱夏朵”“立鼎世”等国际精品酒店联盟的评价标准，建立符合泉州气质的高质量服务体系。通过引进与培育高品质住宿、餐饮、导览等业态，吸引高附加值游客，带动全市旅游服务品质整体提升。 三是完善“政府引导、企业主导、市场运作”的协同机制。政府应在规划引导、政策支持、环境营造等方面发挥更大作用，明确“城市旅游”发展方向与重点领域。企业则应发挥市场主体作用，积极参与产品创新、运营管理与品牌建设。通过政企联动，形成清晰可持续的发展路径，让企业有信心、百姓有获得感。 许清水先生的提案紧扣趋势、立足本土，为泉州文旅新时期的发展提供了前瞻性思考，也得到了行业及媒体的广泛关注。 （《泉州晚报》刊登关于许清水先生提案的报道） 安腾集团致力于持续助力泉州文旅产业的发展，积极挖掘泉州丰富的文化资源和深厚底蕴，未来，安腾将继续发挥企业的创新与实践力量，与城市共同成长，为泉州文旅更高质量发展贡献力量。
