2月6日，以“闯新程，共驰骋”为主题的安腾2025年度总结会暨年度盛典圆满举行。各业务板块的同学与嘉宾齐聚一堂，共同回顾以“创”铸就的2025年，展望以“闯”开启的2026年，凝聚了生态共建共识。

安腾在2025年交出的年度答卷，核心在于一个“创”字。以持续的创新实践，在各业务板块取得了阶段性的成果。

在乡村振兴领域，安腾深度参与打造并运营的田洋九九，不仅成功策划执行了如 “田洋漫漫生活季” 等单场吸引超万人次的大型文旅活动，更落地运营了农场餐厅、满谷力、野咖、马蹄实验晓学等常态化业态。标志着安腾在促进农业增值、塑造地方品牌方面获得了认可。

在文旅版块， 也宋Yeah Song品牌持续扩张和快速发展。2025年，也宋与国际互联网巨头腾讯音乐旗下MUSIC Q首次合作在蟳埔村落下第三个空间；与国家一级博物馆中国闽台缘博物馆落下第四个空间；在两个世界文化遗产点洛阳桥和开元寺附近落下两个空间；两个原创IP：泉州慵懒猫与阿狗狮通过漫画、动画、插画展等形式开启新篇章。首次携手互联网品牌小米手机联合发起的线上活动，在社交平台获得了超500万的曝光量。也宋持续通过挖掘在地文化和转译，实现品牌的跨越式发展。

在产品体系创新上，安腾的“创”体现为对核心产品的深度迭代与拓展。全新作品也宋·悦源行邸已系统完成从品牌美学到服务体验的全面搭建，即将投入运营，作为泉州古城首个隐奢型城中度假酒店，填补市场空白。这也标志着安腾在“内容+空间+服务”的深度运营能力，实现了从文化空间到完整旅居产品的闭环构建。

实现这一切，依赖于安腾着力锻造的 “价值共创型”组织。安腾要求团队成员必须兼具三种核心素质：洞察文化与人心需求的 “心力”、将创意转化为可持续商业模型的 “算力”、以及面向长期目标持之以恒的 “耐力”。

由此，安腾的增长呈现鲜明的“根系式”特征 ，不追逐浮于表面的速度，而是首先向下深扎，与土地及文化基因深度融合，从中汲取最坚实的养分，再向上生长出多元、协同的产业形态，构建健康可持续的发展底座。

会上，安腾守护人Charles发表讲话，他指出，安腾围绕“文化IP与数智科技赋能不动产发展”这一大战略，如何打造和培育安腾的超级个体。

他强调，安腾希望通过打造一个敏捷、扁平化的平台，激发个体创造力，始终围绕 “创造超越客户期望值” 为导向，并通过敏捷小团队的作战方式，实现资源的动态重组，最终创造客户价值与自我价值的双赢目标。

以此为基石，安腾的发展主题实现了从 “创”到“闯”的关键升维。2025之“创”：是内力修炼，重在文化塑造、模式验证与生态基石的奠定。2026之“闯”：被赋予成一个充满动能的意象，其字形象如骏马夺门而出，象征着看准方向后便一往无前、突破边界、开创新局的魄力。这与“安腾”之名中的“马”的精神图腾深度契合，寓意奔腾不息的生命力。

Charles深刻指出，在正确的战略路径上，勇气往往比能力更为稀缺，它是将认知转化为成果的“第一推动力” 。安腾倡导的，正是这种基于深思熟虑的果断担当与实干精神。他以 “量子纠缠” 为喻，揭示了安腾的组织哲学：在这个协同共生的生态里，每一个体的行动与选择，都与组织的整体未来紧密关联、相互定义。

他希望每个同学都能相信：“我命由我不由天，我的未来我来闯。”

随后，一场由多部门同学共同呈现的创意表演将气氛推向高潮，这不仅是一次才艺展示，更是团队协同、灵感激荡的真实写照，生动演绎了共生共创造的现场活力。

这份从个体到团队、从思考到行动的鲜活能量，在会场中持续激荡与共鸣。这不仅仅是一场盛会，更是安腾人共同沉浸的一份精神归属与情感连接。所有在庆典中凝聚的共识、笑容与暖意，都将沉淀为团队面向新征程的坚定信心与内在动力。

展望2026年，安腾的战略路径将更加清晰。安腾笃信，中国的消费市场正在经历从“物质满足”到“精神归属”的深刻变迁。安腾凭借前瞻性的战略布局、系统性的生态构建能力以及深耕价值的团队，正积极投身于这一历史性进程。

这份投身，根植于商业，却超越商业。它体现在对核心价值理念的日常践行中。本次年会即是缩影，我们营造了浓厚的 “人人都是经营者” 氛围，将 “共生共享” 的理念化为具体行动。这份内部的共创能量，也自然外溢为社会回馈，年会市集所得利润的一部分，将捐赠至“幸福联盟”，用于支持公益事业。这不仅是企业公民的责任担当，更是“共生”理念从组织内部向更广阔社会层面的自然延伸。

安腾的目标，从来不仅是商业上的成功，更是致力于成为美好生活方式的共建者。安腾愿以持续的思考、扎实的实践，与所有合作伙伴及同仁一道，成为价值的创造者，更成为价值的分享者与回馈者。