团队是由若干个有共同目标、共同任务、共同工作的人或单位组成的群体。

团队中的成员相互依赖、相互支持、相互协作，共同协调工作，完成共同的目标。

设计思维（Design Thinking）是一种创造性思维——突破常规的思维活动，解决定义不明确或未知问题的思维方式。

“设计思维”跟其他思考工具最大的区别在于：所有传统解决问题工具最大的特点，就是用来解决问题（problem solving），都只在满足表面问题，还未有真正处理核心的需求。

“设计思维”最重要的工作，就是寻找问题（problem finding），重新理解这个问题到底是一个怎么样的问题，通过大量提问及多方位的资料整理及现场调研，让我们找出正确的问题。

无论企业规模大小，如果想成功，都必须将自己视为企业家（经营者）企业并加以管理。这样做不仅可以提高企业的竞争力，还可以为企业带来更多的商业机会和发展。

必须要把创新与企业家精神看作组织、经济以及社会的生命活动，所有组织都必须在日常工作中持续运用创新与企业家精神。

企业家精神中的风险挑战不一定要大，但必须是系统性、管理规范的，以创新为基础的。

各模块伙伴根据自身的实际情况和市场需求，提出了各种创新的商业模式和运营策略。通过与横向模块的交流和沟通，伙伴们不仅拓宽了思路，也汲取了宝贵的经验。他们用设计思维的方法，撰写并分享了本团队的自主经营计划书，尝试着以经营者的思维去思考、探索、创新。

通过这次战略工作坊，每位安腾伙伴都受益匪浅，不仅学习到了企业家精神和经营者思维，也通过OKR复盘和商业计划书的探讨，对模块未来的发展有了更清晰的思考。相信这次工作坊将为公司注入新的活力和动力，朝着平台化企业的目标更进一步。