2022-01-26
面对复杂多变的外部经济环境,以及后疫情时代带来的冲击,如何实现跨越周期的韧性成长,是摆在我们面前的严峻考验。
管理大师德鲁克曾经说过:“没有人能够左右变化,唯有走在变化之前。”在充满变化和不确定性的新时代,组织的学习成长速度一定要超越环境的变化速度,而建设学习型组织与文化,是提高组织学习效率的关键。
为不断提升创新组织能力与文化,进一步激发员工创新思维,建设面向未来的数智化创新型组织,从而助力人才梯队搭建,为安腾发展储备力量,安腾学堂应运而生。
1月24日下午,以“安腾学堂·扬帆起航”为主题的启动会在创享空间多功能厅圆满召开。
新征程 · 新起点
—— 安腾学堂揭牌仪式 ——
在启动仪式上,四位员工代表共同为安腾学堂成立揭牌,并宣布安腾学堂正式扬帆起航。
一直以来,安腾尤其注重人才的引进,视员工为公司发展的宝贵战略资源。安腾学堂将致力于打造面向未来的数智化创新型组织,基于公司战略发展需求,通过多层次、系统化的学习与发展方式,助力组织员工成长、人才梯队建设、企业文化传承、知识资产沉淀、变革前瞻研究,为公司未来培养合格的“经营者”,满足公司未来发展的需求。
学堂使命
赋能人才成长,助力安腾发展
未来,安腾学堂将聚焦胜任力与文化力,打造学习生态,激发员工的创新思维,提升创新能力、对外界变化的感知力、快速学习迭代能力等核心能力,同时,培养并开发领导潜能,明确发展路径,助力员工在公司内部的成长与发展,最终实现共同的韧性生长。
开讲第一课
—— 安腾企业文化白皮书1.0版本 ——
启动仪式后,安腾学堂第一课:安腾企业文化白皮书1.0版本正式发布。企业文化是一个企业的灵魂和基石,是推动企业发展的不竭动力。
2022年伊始,安腾充分挖掘和总结自身的经营理念和价值信念,总结提炼为安腾企业文化白皮书1.0版本,未来,我们将积极践行企业文化价值观,并总结经验,不断进行迭代升级。
最后,安腾管委会主任许清水进行了总结发言:安腾学堂的成立是安腾发展历程中的必然选择,不断创新、迭代、成长,安腾一直在路上。2021年,通过深入践行平台化战略,我们形成了相对完善成熟的理论支撑和依据;2022年,我们将继续深入探索和发展,致力于打造共有的安腾平台、共同的精神图腾,平台化战略的选择,要求有更多理解并认同的人才加入,要求安腾人具备从不会到会的快速迭代的能力,不断创新、追求卓越,为用户创造最大价值的能力。
安腾学堂的正式启动,安腾企业文化白皮书1.0版本的发布,都昭示着安腾在打造面向未来的数智化学习型组织迈出了坚实的第一步,解决人才培养的系统化、规范化和高效化,最终实现基业长青的根本保障,助力公司高质量发展。