再出发·创未来 | 安腾2021年度总结工作会议圆满结束

2022-01-29

岁序更替·华章日新。2021年,是安腾平台化战略转型全面铺开的元年,是安腾迭代升级企业文化推广落地的起跑年。回首这一年,安腾积极拥抱变化,秉承“为他人创造价值,成就自我价值”的理念,赢得佳绩,提升核心组织能力的感知度,构建“共建共生共享”新格局。


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为喜迎满载希望的2022年,总结过往辛勤付出和收获丰硕成果,树立新目标,翘首未来新发展。1月26日下午,“再出发•创未来”安腾2021年度总结工作会议在泉商创享多功能厅召开。


—— 新突破·作先锋 ——

安腾代表黄锦銮女士首先汇报了2021年度工作总结报告。认真回顾和总结了安腾平台和各模块2021年度工作,并对全体伙伴们的辛勤付出给予肯定和感谢。一年来,全体伙伴目标对齐,凝心聚力,在大家的共同努力下,实现了阶段性价值的创造。同时结合目前的平台内部运营,团队发展、践行企业文化等问题进行了分析,提出未来的努力方向和工作规划。并指出2022 年,平台将继续坚持并深入探索组织模式的迭代升级,深入实践并落地企业文化价值观,打造数智化创新型快速迭代组织,不断完善人才梯队建设,进一步提升核心组织能力创造良好氛围。


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2021年,面对复杂的宏观环境、前所未有的风险挑战,安腾每一份成绩的获得都凝聚了所有安腾人的心血与力量。所以在总结会议后,进行了年度优秀表彰环节,本次表彰共设立了:最佳服务奖、最佳拼搏奖、最具创新奖等奖项;颁奖仪式后各获奖部门负责人和组员都分别上台进行了工作交流分享,通过榜样示范引领,燃动全员斗志。


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—— 再出发·创未来 ——

每一个目标的宣誓,都承载着一份坚定的承诺,更肩负着一种重大的责任,各模块负责人带着团队的目标上台宣誓,面对新的压力和挑战,每个团队的目标,都带着必胜的信念和披荆斩棘的勇气,铿锵有力的声音给人以积极向上的力量。


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稻盛和夫说过:“在建立目标时,要设定‘超过自己能力之上的指标’。要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标,‘我要在未来某个时点实现这个目标’,要下这样的决心。”

为关注安腾伙伴们的成长,让每个人成长与组织目标有机结合,实现安腾共成长,会议让每个人进行2022年个人目标的自我设定,希望通过这种形式,能够看到更多的伙伴们的目标的成功实现,同时实现更大的个人进步和成长。


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为感谢过去一年所有安腾伙伴们的辛勤付出,会议还特别准备了“阳光普照·感恩共享”环节是安腾共享价值观的完美实践,与社会共享、与伙伴共享,满足全体相关利益者在物质和精神上的幸福。希望安腾伙伴们能将这份正能量转化为组织和个人能力的提升,助力安腾实现更大的发展。


最后,安腾服务委员会主任许清水进行了总结发言:星星之火可以燎原,安腾通过不断地迭代升级,从公司到集团到平台,如今升华为共同的精神图腾,致力于打造适合安腾发展模式的“共建、共生、共享”的生态环境。重新审视2021年,我们深入创新,提炼出:安腾出品·必属精品、友爱互助·感恩共享、插件式服务、价值评估、倒三角服务模型等新名词,组织管理模式进一步趋于完善;2022年将推出”活水计划“,实行内部市场化,继续秉持“为他人创造价值,成就自我价值”的理念,通过平台赋能个人,实现自我价值最大化。


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赓续前行 奋楫争先,行而不辍、未来可期。安腾人逐梦步伐永不停息,2022年,全体安腾人将再出发,聚力提升创新、快递迭代的组织能力,深入探索平台化发展战略,打造安腾精神图腾,助力安腾发展再上新台阶,共创更美好的未来。


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